As nossas solucções focam-se na melhoría da eficácia das actividades de Vendas e Marketing .
Podemos desenvolver Modelos de Gestão Comercial, tudo baseado num Diagnóstico da realidade actual da empresa e sempre em função dos Objectivos Organizacionais. Conseguimos através de acções dirigidas, que os colaboradores melhorem na sua Planificação, Organização, Actuação e Desempenho Comercial da área de Vendas. Contribuimos para a mudança nos paradigmas da equipa comercial: reestructuração de territórios, rotas e visitas, criação de novo discurso de vendas.
Através de uma ferramenta de control – Audit Comercial H.R.Consultores –, certificamos 3 tipos de situações: boas prácticas, lacunas metodológicas e situações não abordadas. Durante o processo de auditoría comercial se utilizarão principios de benchmarking e best practices.
O Audit comercial H.R.Consultores inclui diversas vertentes: -Avaliação de Competências Comerciais. -Coaching. -Gestão de Carteiras e Plataforma de Clientes. -Gestão de grandes contas e clientes especiais. -Gestão de rotas. -Estructura de funções comerciais e directivas. -Metodologías comerciais. -Ferramentas para a medição da eficácia.
